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钱伯斯评点思科的对手们

发布时间:2019-08-15 17:51:36 编辑:笔名

  ,10月14日消息,思科CEO上周接受的采访,他借杂志告诉我们:不要低估思科。

  大约2个月前,思科全球裁员5%,目的是配置资源,专注于快速发展的业务,如云计算、移动、数据中心。10月2日,钱伯斯在纽约接受了《信息周刊》的采访,聊了 0分钟。

  下面是采访的一些重点摘要:

  1、不怕前路崎岖

  钱伯斯提醒我们,思科仍然是全球最大的络设备公司,曾经,思科一路起起落落过许多次,但每一次都走出困境,变得更强大,这显示出思科的心志之高。8月的裁员只是因为思科进入一个减速带。

  钱伯斯称: 我们曾经历过次这样的低潮期,每一次所有人都担心,我不担心前路的崎岖,不管是经济的、还是技术的挑战,或者是某个时间段关键点的对手。只要我们的大方向正确,执行到位,我们就是IT企业第一名。我相信IT和是彼此竞争的。

  随后钱伯思谈到思科的主要IT竞争对手(不只是络领域的),当中一些已经被快速变化的形势给压垮了。他说: 说到IT企业,前六强 当然你可以有争议 是惠普、IBM、微软、、SAP、戴尔也算一个,以我之见,未来 -5年,当中只有 个可以以有意义的形式存在。

  2、整合者赢

  在钱伯思和思科高管的眼中,最大的挑战是什么?

  6年前,钱伯斯认为思科的机会在于络运算的未来:数据和单一IP基础设施的语音、视频的整合,络与服务虚拟化,应用意识(application-aware networking)。

  钱伯斯称: 如果你将应用意识进行自然延伸,相当于我们进入了数据中心。在一段时间里,它的结构是分散的,现在开始整合。

  各大型IT企业都面临产品线老化、增长放缓、利润率萎缩的问题。微软的现金牛是Windows和Office,但它现在不是个人和办公运算的中心。惠普的主要产品打印机、PC和服务器已经商品化。IBM的软件和高价服务依然脱节,它正忙着将二者整合到 智慧星球 战略中。甲骨文和SAP正努力跳出本地企业应用和关系数据库。除了甲骨文CEO埃里森,其它几家企业全是 老人 治国,很快要换国王了。

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